北京交通大學(xué)于2025年10月24日至10月28日舉辦內(nèi)蒙古交通投資（集團）有限責(zé)任公司“賦能續(xù)航”（第三期）專題培訓(xùn)班，培訓(xùn)對象為內(nèi)蒙古交通投資（集團）有限責(zé)任公司管理人員及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干共39人。集團首席工程師（數(shù)字交通）、規(guī)劃研究院數(shù)字交通產(chǎn)業(yè)研究院院長李偉受邀出席本次培訓(xùn)并作專題講座。
以科技之筆，畫未來新篇
會上，李偉作題為《交投企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考與探索》的專題講座。系統(tǒng)闡述了交投企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代面臨的機遇與挑戰(zhàn)，深入剖析了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)內(nèi)涵，并提出了"產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、數(shù)字重塑、商業(yè)持續(xù)"的"三位一體"戰(zhàn)略框架。講座內(nèi)容涵蓋趨勢研判、技術(shù)分析、框架構(gòu)建及案例分享等多個維度。他指出，當(dāng)前許多企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍停留在業(yè)務(wù)流程數(shù)字化的層面，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不再是單純的技術(shù)升級，而是關(guān)乎企業(yè)未來生存發(fā)展的商業(yè)模式深刻變革。深入分析了AI技術(shù)發(fā)展的歷史和趨勢，提出AI大模型正在推動社會進(jìn)入"智能互聯(lián)時代"，交通行業(yè)典型的'中心+邊緣'場景為AI應(yīng)用提供了廣闊空間，工程化落地才是當(dāng)前的關(guān)鍵。建議行業(yè)企業(yè)應(yīng)重點布局智能體（Agent）架構(gòu)建設(shè)，讓AI成為企業(yè)核心的決策引擎。通過多個實踐案例展示了如何通過新技術(shù)融合、數(shù)據(jù)打通與業(yè)務(wù)重構(gòu)，成功打造創(chuàng)新服務(wù)模式，有效提升用戶體驗，并開辟新的盈利渠道。
與會代表紛紛表示，本次講座內(nèi)容翔實、觀點前瞻，既有理論高度又具實踐指導(dǎo)意義，為正在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的交通投資企業(yè)提供了清晰的思路和可行的路徑。講座最后的交流環(huán)節(jié)，參會人員就數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的具體問題與李偉首席工程師進(jìn)行了深入探討，現(xiàn)場氣氛熱烈。
